05/08/2026
В ходе традиционного бизнес-завтрака, организованного БЖ, где среди участников была депутат Государственной Думы Надежда Школкина, была представлена инициатива, направленная на повышение прозрачности деятельности управляющих компаний. Инициативу озвучил председатель комитета по предпринимательству в сфере ЖКХ Тульской торгово-промышленной палаты Сергей Костюченков.
Сегодня управляющие компании собирают средства от собственников жилья, самостоятельно определяют порядок их использования и предоставляют отчетность. Такая схема приводит к низкой прозрачности и фактически лишает собственников возможности контролировать расходование средств. При этом существующие нормы законодательства не решают проблему, а в некоторых случаях даже усложняют выход на рынок новых игроков.
Сергей Костюченков предложил законодательно закрепить разделение платы за жилищные услуги на четыре четко разграниченных компонента:
- Плата за содержание. Формируется в виде взносов и направляется исключительно на поддержание надлежащего технического состояния дома. Средства выделяются на основании утвержденной сметы, а управляющая компания обязана отчитаться за каждый потраченный рубль.
- Плата за текущий ремонт. Также формируется как целевой взнос. Средства могут быть использованы только после утверждения собственниками сметы и плана-графика работ.
- Плата за управление. Это конкурентная услуга, из которой управляющая компания вправе формировать свою прибыль. Размер платы компания может устанавливать рыночным способом, конкурируя за дома за счет качества сервиса.
- Плата за капитальный ремонт. Сохраняется действующая модель — в виде взносов с целевым расходованием средств и обязательной отчетностью по выполненным работам.
Таким образом, средства на содержание, текущий и капитальный ремонт становятся строго целевыми, а единственным источником дохода управляющей компании остается плата за услугу управления. По мнению Костюченкова, новая структура платежей позволит повысить прозрачность расходования средств собственников и даст жильцам реальный инструмент контроля — через обязательное согласование смет и планов работ. Это также исключит конфликт интересов: управляющая компания не будет заинтересована в завышении расходов на содержание и ремонт, поскольку прибыль формируется только из платы за управление.
Надежда Школкина положительно оценила инициативу и предложила доработать ее в формате пилотного проекта. По итогам эксперимента может быть подготовлена законодательная инициатива для внесения изменений в Жилищный кодекс РФ.
