24/02/2026
В своей жизни я перепробовал множество увлечений, но, как правило, терял к ним интерес, когда процесс собирательства становился слишком простым. Например, в период табачного кризиса перестроечных времен, когда дефицит сигарет был вызван одновременным ремонтом почти всех табачных фабрик страны, что было спланировано сознательно, я прекратил пополнять свою коллекцию упаковок табачных изделий, начатую еще в те времена, когда сам курил. Тогда каждая из десятков отечественных табачных фабрик выпускала уникальные сорта, помимо общего ассортимента. Например, на одесской табачной фабрике производились папиросы "Salve" – название, которое звучало парадоксально, учитывая общеизвестные последствия курения.
Еще одним моим увлечением было исполнение одной песни на мотив другой. Я прекратил это, осознав, что количество стихотворных ритмов значительно меньше, чем музыкальных мелодий, и такие возможности практически безграничны. На одну и ту же музыку иногда пишется множество текстов. Например, марш партии большевиков, написанный Александром Васильевичем Коптелем (Александровом) на стихи Василия Ивановича Лебедева, сначала был адаптирован по совету Иосифа Виссарионовича Джугашвили, став гимном партии, а затем был выбран в качестве гимна СССР в конкурсе 1943 года. Тексты гимна были написаны Сергеем Владимировичем Михалковым и Габриэлем Аршаковичем Уреклянцем (Эль-Регистан). В настоящее время на ту же музыку Михалков написал гимн Российской Федерации. В качестве другого примера можно привести марш сибирских стрелков "Из тайги, тайги дремучей", написанный Владимиром Алексеевичем Гиляровским в начале Первой мировой войны и опубликованный в 1915 году, который стал ритмической основой для марша Дроздовского полка "Из Румынии походом", написанного сразу после смерти Михаила Гордеевича Дроздовского. На музыку, заказанную Дмитрию Яковлевичу Покрассу, был написан ответ с другой стороны фронта Гражданской войны – марш дальневосточных партизан "По долинам и по взгорьям". На эту музыку впоследствии было написано около десятка текстов на разных языках.
Я полагаю, что даже эта скромная подборка примеров показывает, что разнообразные комбинации возможны в самых разных направлениях, и совершенно разными путями можно достичь сходных результатов.
Математический аппарат квантовой механики, концепция которого возникла в 1900 году и окончательно оформился в 1927 году, по-прежнему не имеет ясного физического смысла. Из всех предложенных трактовок мне кажется наиболее убедительной концепция мультивселенной, предложенная в 1954 году Хъю Хъюичем Эвереттом. В этой концепции фундаментальная случайность квантовой механики приводит к непрерывному ветвлению мира. Каждое событие происходит не одним из возможных способов, а всеми сразу, порождая множество миров, и вероятность каждого способа определяется числом порождаемых им миров. Если несколько различных последовательностей событий приводят к одинаковым результатам, соответствующие им миры объединяются вновь. Есть предположение, что в таком воссоединенном мире можно найти следы каждого из вариантов развития событий.
Конструкторы и изобретатели часто находят десятки, а иногда и сотни решений одной и той же задачи. Например, в области стрелкового и скорострельного оружия практически каждый новый образец использует свою собственную ударно-спусковую конструкцию, хотя в ней можно увидеть черты предыдущих образцов. Причины такого разнообразия могут быть различными: новые требования заказчиков, новое производственное оборудование, необходимость обойти чужой патент, личные озарения разработчиков. Но многолетний опыт показывает, что разнообразие решений практически неисчерпаемо, и по мере необходимости находятся все новые пути достижения даже старых целей.
Структуры организаций подобны конструкциям. Одна и та же структура может быть использована для решения многих различных задач одновременно. К одной и той же цели могут стремиться структуры, настолько разные, что сходства между ними не найти даже под микроскопом. Организация часто формируется под специфику своих создателей и руководителей, что не мешает ее успехам или неудачам, которые зависят не столько от внутренних особенностей, сколько от внешних обстоятельств. Попытки скопировать даже отдельные черты успешной организации редко приводят к положительным результатам.
Журнал "Бизнес-журнал" регулярно публикует истории деловых успехов. В них можно найти лишь общие черты: готовность учитывать текущие и ожидаемые обстоятельства, готовность пробовать множество вариантов деятельности, не отчаиваясь при первых неудачах. Но я не помню ни одного случая успешного бездумного копирования готовых решений. Только на стадионе несколько человек могут прыгать через одну и ту же планку, разбегаясь почти по одной и той же траектории. И даже там у них разные достижения. В жизни же у каждого своя планка и свои препятствия.
Достигнув успеха, нельзя останавливаться. Не только потому, что другие могут обогнать, но и потому, что в жизни нет пределов. На новом пути можно достичь той же цели меньшими средствами или даже продвинуться значительно дальше. И для повторения успеха нужны новые усилия: "Что может быть лучше, чем выиграть Уимблдон? Выиграть Уимблдон дважды!"
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ЖУРНАЛ
